Ознакомьтесь с нашей политикой обработки персональных данных
  • ↓
  • ↑
  • ⇑
 
Записи с темой: бизнес (список заголовков)
10:10 

Основа маркетинга...

... - это человеческие желания. У человека возникло чувство голода, он покупает еду. Захотел пить - воду. Насытился, захотелось развлечений - покупает порно билет в кино. Иногда человек знает что хочет, иногда не знает. Есть явные желания и желания, которые могут возникнуть при соответствующих условиях. Например, социальные сети в интернете невозможны без самого интернета. Двадцать лет назад социальные сети заменялись почтовой [на бумаге] перепиской, общением в туристических походах и т.д. Человек прекрасно жил без интернета, ниша была заполнена чтением книгам, походами в кинотеатры, прослушиванием радио и музыки с пластинок. Ну и по вечерам повышалась рождаемость.

Однако прогресс не стоит на месте. Появляются всякие интересные штуки, о которых обычный человек даже и не мог подумать. Как показала практика, фокус-группы абсолютно ничего не знают о будущем. Они могут оценить только прошлое. Поэтому будущее придумывают другие люди. Мы их считаем чудаками или просто гениями. Поначалу мы говорим себе "какая фигня, это не будет работать". Если действительно не срабатывает, то мы облегченно вздыхаем  и громко говорим "я знал!".  Если вопреки нашим предсказаниям новшество выстреливает, то мы с интересом начинаем его "ощупывать" и через какое-то время оно перестает быть новшеством, а становится частью нашей жизни.

Кто бы мог подумать, что десять лет назад объем оперативной памяти у моего настольного компьютера был ниже, чем сейчас в небольшом мобильном телефоне...

Но вернемся к желаниям. Если разобраться, то из всего что есть вокруг, нам нужно не так уж много. Все остальное это навязанные желания - то, что в действительности нам не так уж и необходимо. Навязанные желания искусственные и служат тем, кто ими управляет. Яркий пример навязывания - это почтовый спам и реклама вокруг нашего сознания. Мне интересно узнать насколько эффективны спам-рассылки. То что они работают - в этом я уверен. Но вот какая у них эффективность? Тот же вопрос и к рекламе. Лично я пока не знаю ни одного способа оценить её эффективность. Но она тоже работает, выполняя свои функции: напоминание, узнавание, информирование, стимулирование.

Я заметил, что на спад пошли "а-ля групон" сервисы. Видимо все уже наелись скидками.

©Cooper-Johns


@темы: мысли, информационные технологии, бизнес

10:18 

Про ридеры

Не буду начинать издалека и писать введение на двух-трех страничках. Скажу просто: GoogleReader умер, но его место заняли другие борцы революции онлайн (и оффлайн) читалки RSS- и Atom-лент. И я хочу предложить вам на рассмотрение свой вариант такого "ридера". Там пока всё "бета", часть запланированной функциональности пока не работает. Но читать можно, добавлять "фиды" в свой список можно. Также можно получать на электронную почту новые статьи.

Пользовательский интерфейс запланирован такой, чтобы он был одинаковым как в десктопном браузере, так и на мобильном. Пока не работает прокрутка статьи в мобильном браузере Андроида. И некоторые стили CSS там тоже не работают, но это будет обязательно исправлено :)

Ридер загружает странички в память и некоторое время может работать без интернета (если не перегружать страницу в браузере).

Пока мне неизвестно какая будет модель монетизации. Но, согласитесь, что она нужна? Возможно это будет модель fremium, может быть donation, а может быть advertising. Но понятно, что о монетизации можно говорить только если продукт будет востребован и привлекателен.

©Cooper-Johns


@темы: интернет, бизнес, сайты, информационные технологии

11:05 

Российскому бизнесу 25 лет

Официально в России предпринимательством было разрешено заниматься 26 мая 1988 года, когда вышел закон "О кооперации в СССР". Всего 25 лет, представляет? И как много изменений прошло за это время. Когда в Штатах и Европах социальные, политические и законодательные подвижки проходят через гораздо большие интервалы. Так что мы динамичный народ.

А вспомните конец 80-х. Кооперативы, "варенки", видеосалоны. Я и сам делал "вареную" одежду. Это очень просто. Скручиваешь в узел джинсы или футболку и помещаешь её на некоторое время в легкий раствор хлорки. Потом тщательно прополаскиваешь. Получается креативно (как на фото справа). А надписи на футболках "Перестройка", "Гласность" и тому подобные, которые должны были символизировать новое сознание. Смешно? ) Немного, да. Но это наша жизнь.

В то время из-за рубежа поступали товары у которых инструкции были на иностранном языке (английский, в основном). И я как-то предложил товарищу заняться переводом инструкций (это такие вложенные в коробку листы с текстом) на русский язык. Он хорошо знал английский, я "был на ты" с компьютерами. Первый перевод был сделан для инструкций к презервативам. Вообще, в СССР с ними было не очень хорошо. Наверное поэтому и рождаемость была выше чем сейчас. Какие тогда были удовольствия кроме секса? ) Это сейчас молодая семья покупает машину в кредит, квартиру в ипотеку, заводит кота и мысли о продолжении рода вытесняются мыслями "как бы все успеть купить и посмотреть".

©Cooper-Johns


@темы: россия, мысли, история, бизнес

11:05 

Российскому бизнесу 25 лет

Официально в России предпринимательством было разрешено заниматься 26 мая 1988 года, когда вышел закон "О кооперации в СССР". Всего 25 лет, представляет? И как много изменений прошло за это время. Когда в Штатах и Европах социальные, политические и законодательные подвижки проходят через гораздо большие интервалы. Так что мы динамичный народ.

А вспомните конец 80-х. Кооперативы, "варенки", видеосалоны. Я и сам делал "вареную" одежду. Это очень просто. Скручиваешь в узел джинсы или футболку и помещаешь её на некоторое время в легкий раствор хлорки. Потом тщательно прополаскиваешь. Получается креативно (как на фото справа). А надписи на футболках "Перестройка", "Гласность" и тому подобные, которые должны были символизировать новое сознание. Смешно? ) Немного, да. Но это наша жизнь.

В то время из-за рубежа поступали товары у которых инструкции были на иностранном языке (английский, в основном). И я как-то предложил товарищу заняться переводом инструкций (это такие вложенные в коробку листы с текстом) на русский язык. Он хорошо знал английский, я "был на ты" с компьютерами. Первый перевод был сделан для инструкций к презервативам. Вообще, в СССР с ними было не очень хорошо. Наверное поэтому и рождаемость была выше чем сейчас. Какие тогда были удовольствия кроме секса? ) Это сейчас молодая семья покупает машину в кредит, квартиру в ипотеку, заводит кота и мысли о продолжении рода вытесняются мыслями "как бы все успеть купить и посмотреть".

©Cooper-Johns


@темы: россия, мысли, история, бизнес

16:59 

Квалифицированный сотрудник в Москве - дорого

Этот факт уже осознали многие компании. И если можно организовывать [в рамках бизнеса] удаленные офисы в регионах, то кое-кто так и поступает. Увы, в IT часто специалисты в регионах имеют не очень высокий уровень квалификации. И даже это не самая главная проблема. Есть и отличные, хорошие, но они уже работают в компаниях, переманить их непросто. Но для нормальной удаленной работы подходят единицы. А организовывать целый офис из-за одного-двух сотрудников смысла нет.

Почему же такие высокие зарплаты для специалистов в Москве, оправданы ли они? А давайте посчитаем. Мы не будем считать аренду офиса и прочие накладные расходы - это проблема компании. Мы посчитаем "прожиточный минимум" молодого квалифицированного специалиста.

Сегодня общепит в центре Москвы дорогой. Бизнес-ланч 250-300 рублей, но мужчина средней комплекции не наестся. Реальные расходы на обед 500 рублей. Еще триста рублей добавьте на завтрак и ужин если питаться дома. Поскольку в Москве люди едут от дома до работы долго, то ездить обедать домой нецелесообразно. Итого 800 рублей в день на еду. Пусть 8 выходных человек питается дома по 300 рублей в день (кефир, макароны и прочее недорогое). 8*300+800*22=20000 рублей.

Сотрудник едет на работу на метро и расходует 56 рублей на дорогу туда и обратно. Если же от метро и до метро нужно добираться маршруткой, то это еще примерно 100 рублей (4*25). За 22 рабочих дня это 3300 рублей.

Живет молодой специалист в съемной однокомнатной квартире на окраине. Это еще 20-25 т.рублей в месяц. Квартира поближе к работе ему не по карману (30-35т.р).

Организм у молодого человека здоровый и на медицину можно заложить еще тысячу рублей в месяц. На всякий случай.Но если не дай бог зуб заболит...

Еще тысяч пять на обновление одежды.

Развлечения мы не считаем, нефиг - надо работать.

Что мы получаем в итоге? 49300 рублей в месяц чтобы покрывать расходы на восстановление работоспособности. Конечно, кто-то берет обеды с собой, кто-то снимает комнату или живет у родственников (у родителей, например).

А я недавно видел вакансии на КБ имени Хруничева (оборонка), где программисту предлагают 28-36 тысяч рублей. И список требований к кандидату там очень существенный. Но вакансия так и не закрыта, давно висит.

©Cooper-Johns


@темы: бизнес, информационные технологии, мнение, москва

16:59 

Квалифицированный сотрудник в Москве - дорого

Этот факт уже осознали многие компании. И если можно организовывать [в рамках бизнеса] удаленные офисы в регионах, то кое-кто так и поступает. Увы, в IT часто специалисты в регионах имеют не очень высокий уровень квалификации. И даже это не самая главная проблема. Есть и отличные, хорошие, но они уже работают в компаниях, переманить их непросто. Но для нормальной удаленной работы подходят единицы. А организовывать целый офис из-за одного-двух сотрудников смысла нет.

Почему же такие высокие зарплаты для специалистов в Москве, оправданы ли они? А давайте посчитаем. Мы не будем считать аренду офиса и прочие накладные расходы - это проблема компании. Мы посчитаем "прожиточный минимум" молодого квалифицированного специалиста.

Сегодня общепит в центре Москвы дорогой. Бизнес-ланч 250-300 рублей, но мужчина средней комплекции не наестся. Реальные расходы на обед 500 рублей. Еще триста рублей добавьте на завтрак и ужин если питаться дома. Поскольку в Москве люди едут от дома до работы долго, то ездить обедать домой нецелесообразно. Итого 800 рублей в день на еду. Пусть 8 выходных человек питается дома по 300 рублей в день (кефир, макароны и прочее недорогое). 8*300+800*22=20000 рублей.

Сотрудник едет на работу на метро и расходует 56 рублей на дорогу туда и обратно. Если же от метро и до метро нужно добираться маршруткой, то это еще примерно 100 рублей (4*25). За 22 рабочих дня это 3300 рублей.

Живет молодой специалист в съемной однокомнатной квартире на окраине. Это еще 20-25 т.рублей в месяц. Квартира поближе к работе ему не по карману (30-35т.р).

Организм у молодого человека здоровый и на медицину можно заложить еще тысячу рублей в месяц. На всякий случай.Но если не дай бог зуб заболит...

Еще тысяч пять на обновление одежды.

Развлечения мы не считаем, нефиг - надо работать.

Что мы получаем в итоге? 49300 рублей в месяц чтобы покрывать расходы на восстановление работоспособности. Конечно, кто-то берет обеды с собой, кто-то снимает комнату или живет у родственников (у родителей, например).

А я недавно видел вакансии на КБ имени Хруничева (оборонка), где программисту предлагают 28-36 тысяч рублей. И список требований к кандидату там очень существенный. Но вакансия так и не закрыта, давно висит.

©Cooper-Johns


@темы: бизнес, информационные технологии, мнение, москва

09:49 

Хорошо когда не знаешь...

...всех будущих сложностей и трудностей. Тогда просто "ввязываешься в бой и по ходу решаешь задачи". И ведь у многих получается, выезжают на энтуазизме энтузиазме. Если повезло - герой, если нет - не угадал, бывает. Но есть ситуации, когда необходимо иметь начальный запас знаний (или денег).

Сейчас бытует мнение, что интернет-проект это доступно каждому. Надо только меньше спать, больше сидеть в интернете, ходить на айти-тусовки и засветиться в прессе как "стартап года". И тут придет инвестор, который вложит пяток-другой миллион долларов в проект, а стараперы через годик купят себе "ягуары" и квартиры в центре Москвы. К кому-то придет, к кому-то - нет. Чаще - нет. На тысячу стартапов отбирают десять подающих надежды, из которых "выстреливает" один.

Другой трувэй способ - скопировать успешный проект и сделать свой "но чуть лучше и с вот такими фишками". И сразу толпы пользователей ринуться на новый клон. Ага, уже бегут. Ко мне периодически обращаются люди с просьбой поучаствовать в "новом самом лучшем проекте" или оценить проект. Со второй категорией просьб более понятно - беседуем, выясняем все стороны и люди решают "делать или нет". В первом случае мнение о целесообразности чаще не спрашивают "я знаю владельцев этого проекта, знаешь сколько они имеют в месяц?". Как правило, "я знаю". И знаю что за этим стоит. Огромные капиталовложения, годы ошибок, сложившаяся за это время организационная структура. А сайт это только вершина айсберга.

©Cooper-Johns


@темы: интернет, бизнес, информационные технологии, мнение

10:06 

ВКонтакте это не только социальная сеть,

но и бизнес-проект. И пока обычные пользователи постят на своих "стенах" котиков и порнуху, владельцы продают доли в этом бизнесе. Один продают, другие покупают.

Инвестиционный фонд United Capital Partners (UCP) закрыл сделку по покупке 48% доли крупнейшей в России социальной сети «ВКонтакте» у ее сооснователей Вячеслава Мирилашвили и Льва Левиева, сообщили РИА Новости в пресс-службе фонда.

По данным аналитического агентства JPMorgan, семье Мирилашвили принадлежало 40% соцсети, а Левиеву — 8%. Также владельцами «ВКонтакте» являются Mail.ru Group (39,99%) и основатель соцсети Павел Дуров (12%).

Представитель "ВКонтакте" Георгий Лобушкин заявил РИА Новости, что менеджменту социальной сети, включая ее гендиректора Дурова, не было известно о возможном изменении состава акционеров.

Всех интересует вопрос цены. Как вы помните, высказывались оценки стоимости компании "ВКонтакте" в несколько миллиардов долларов (или я ошибаюсь?). Кстати, а кому принадлежит 0.01%, государству?

Как заявил РИА Новости управляющий партнер фонда iTech Capital Глеб Давидюк, вряд ли у фонда UCP мог найтись миллиард долларов, в который может быть оценена почти половина компании. По его словам, либо сооснователи продали долю за бесценок, либо UCP купил долю в соцсети для другой компании за ее счет.

Обычно при смене владельцев такого рода бизнеса меняют и административную команду. 48% не дают право на такие решения, а вот 51% уже вполне...

Мне всегда интересно посмотреть в бухгалтерские книги подобных проектов. Чтобы понять насколько велик "мыльный пузырь". Или чтобы убедиться что его там нет.

©Cooper-Johns


@темы: бизнес, интернет, информационные технологии, мнение

21:10 

38 миллионов человек заняты непонятно чем?

Такая наивная Ольга Голодец, можно подумать...

"Наш рынок труда сегодня фактически нелегитимизирован. Очень небольшая часть рынка труда работает по прозрачным правилам. 48 млн человек работают в секторах, которые нам видны и понятны. Где и чем заняты все остальные, мы не понимаем", - сказала О.Голодец, добавив, что остающиеся вне поля зрения государства люди создают проблему для всего общества.

"Когда у нас такой большой "серый" сектор, у нас происходит недофинансирование всех социальных расходов. У нас ведутся большие дебаты о пенсионной работе. Много говорилось о демографической проблеме, о тех рисках, которые нас ожидают через 10-20 лет, но основные риски - это те, с которыми мы имеем дело сегодня, это то, что сегодня у нас платят все необходимые взносы только 48 млн трудоспособных граждан, а все остальные - нет", - сказала вице-премьер.

Все таки у нас не Германия или Франция, где можно жить на пособие. Государство и жильем обеспечит, и гамбургером под пиво. В России ты либо работаешь в легитимной сфере и получаешь потом пенсию, которую хватает только на оплату коммунальных расходов, либо думаешь сам как себе обеспечить жизнь (и старость в частности...).

Я понимаю желание государства контролировать всё и вся. Но кроме прав есть и обязанности. И одна из таких обязанностей государства это обеспечение поля для творчества и самозанятости населения. Но если государство не хочет этому способствовать,  то развивается "серый" и "черный" рынки. Я уверен, что любой предприниматель рад работать "в белую", если это имеет смысл. А если не работают, значит тут что-то не так - нет нормальных условий. Ведь необходимо понимать, что у "серых" схем высокие риски, более низкая стабильность. Однако если работая "в белую" понимаешь, что "проще устроиться в гос.сектор и жить на взятках", то вовсе неудивительно что по белой схеме работают крупные предприятия (а куда деваться, чем больше людей в круге, тем быстрее "сдадут";). За последние пять-шесть лет "зарплаты в конвертах" никуда не исчезли - а иначе проще закрыться.

 

©Cooper-Johns


@темы: бизнес, мысли, россия

16:55 

Обычная бизнес-ситуация

В фильме "Фарго" (Fargo) один человек был женат на дочери богатого папы. Тесть был человеком своенравным и не давал зятю возможности проявить себя. Зять решил устроить собственный бизнес, попросив при этом деньги взаймы у тестя. В общем, не хватало всего 750 тысяч долларов. Зять придумал проект и помощник (а заодно и давний друг) тестя проверил его на перспективность. Далее состоялся такой разговор:

- Чувак, мы проверили твой проект, он должен быть прибыльным. Сколько ты хочешь комиссионных?

- Комиссионные ... какие комиссионные? Это мой проект!

- Нее, ну ты думаешь что мы тебе дадим тебе 750 штук просто так? Ты молодец, нашел хороший проект, мы готовы заплатить тебе комиссионные. Скажи, сколько ты хочешь?

- Я не хочу комиссионные. Я хочу взять у вас деньги! Я их потом отдам, с процентами!

- Слушай, мы не банк какой-нибудь. Какие у тебя есть гарантии, что ты их отдашь?

- Я...я... я даю честное слово! И, кроме того, я женат на вашей дочери, я хочу её обеспечить...

- Ну нет, под честное слово мы деньги не даем. Раз не хочешь комиссионные, тогда спасибо тебе за этот проект, мы сами с ним разберемся.

Вот такое у него было лицо:

 

Не смотрели "Фарго"? Это же классика триллеров от братьев Коэнов...

©Cooper-Johns


@темы: ситуация, понравилось, кино, картинки, бизнес

19:34 

Студии Артемия Лебедева скоро наступит конец...

Как веб-студии, конечно. Остануться плюшки-кафешки и, возможно, дизайн. Случай с Тиньковым далеко не единственный. Брать большие деньги за свою работу у студии привычка осталась, а вот делать хорошие сайты больше такой привычки нет.

Каждая компания, как и человек, проживает свою жизнь в несколько этапов: рождение, становление, зрелость, упадок, умирание. Вопрос только в сроках...

©Cooper-Johns


@темы: бизнес, интернет, прогнозы

21:51 

Аэропортом "Домодедово" владеет один человек

Через кипрский офшор Дмитрий Каменщик (какая фамилия "массонская", заметили?) владеет 100% акции аэропорта Домодедово. А еще он советник губернатора Московской области и спикера Госдумы.

А президент Медведев говорит "А подать сюда владельца этого аэропорта! И кто это такой?"
А ему отвечают "Не знаем царь-батюшка, Дмитрий Анатольевич".
А тут такие силовики подкатывают и руками разводят - никто не знает.

Ситуация такая же, как с поиском Бен Ладена: тот кто не знает - тому и не надо знать, а кто знает - ничего не расскажет.

©Cooper-Johns


@темы: бизнес, политика, россия

20:34 

Олег Новиков о "книжной ситуации" в стране и в мире

Основатель издательства "Эксмо" Олег Новиков интересно и толково рассказывает о различных аспектах книжного бизнеса. Одна из немногих передач "Бизнес-секреты", которая мне понравилась.

©Cooper-Johns


@темы: бизнес, видео, книги, мнение

16:20 

Ценообразование для software

Случайно попал на интересную статью о стратегии ценообразования в сфере IT. Всем кто в теме - рекомендую. Статья Джоеля Спольски от 2004 года, но кое-что актуально и сейчас. Я выдернул из контекста несколько цитат.

Причина, по которой я поднимаю этот вопрос, заключается в том, что ценообразование программного обеспечения раскладывается на три планки: бесплатно, дешево и экстремально.

  1. Бесплатно. Open source и т.п. Не относится к нашей дискуссии. Ничего интересного. Двигайтесь дальше.
  2. Дешево. По стоимость $10 — $1000, продающееся большому количеству покупателей по низкой цене, даже без отдела продаж. Большинство потребителей и небольших бизнесов попадают в этот рынок.
  3. Эстремально. ПО стоимостью $75,000 — $1,000,000, продающееся небольшому количеству богатых компаний с помощью команды свирепых сейлсов, шесть месяцев кряду издевающихся над PowerPoint просто чтобы создать одну продажу. Модель Oracle.

Все три метода работают.

Обратили внимание на промежуток? Нет программ стоимостью между $1000 и $75,000. Я объясню, почему. Как только вы переходите барьер в $1000, вам нужна серьезная работа с корпорациями. Вы метите на позицию, занимающую целую строчку в их бюджете. Вам нужны контакты с менеджерами по закупкам и утверждение приобретения высшим руководством, а также конкурентоспособность в тендерах и масса бумажной работы. Вам потребуется отправить в ту корпорацию профессионального менеджера по продажам, вооруженного PowerPoint'ом, вместе с его бизнес-классом в самолете, членством в гольф-клубе и порнофильмами по $19.95 в отеле Ritz Carlton. Со всем этим, стоимость одной успешной продажи будет в среднем $50,000. Если вы командируете такого профессионала и берете меньше чем $75,000 — вы теряете деньги.

........

Когда вы устанавливаете цену, вы посылаете сообщение. Если цена ПО вашего конкурента попадает в промежуток от $100 до $500, и вы решаете, блин, все же мой софт находится в процессе разработки, и я буду выставлять счета на $300, так вот, какое, думаете, сообщение вы посылаете своим клиентам? Вы говорите им, что ваш софт это «нуу, понимаете...». У меня есть лучшая идея: требуйте $1350. Теперь ваши клиенты будут думать — ну, чувак, это должна быть нефиговая софта, раз за нее хотят такие бабки.

И они не купят ее, потому что лимит на корпоративной карточке AMEX — это $500.

Мистика.

©Cooper-Johns


@темы: бизнес, блоги, интересное, информационные технологии

11:11 

Почему Еврофайтеры лучше российских МиГов и американских самолетов серии F

С американской техникой всё понятно, американцы предлагают устаревшие самолеты и плюс к тому у Индии нет желания попадать в кабальную зависимость от Империи Демократии, которая любит по собственному желанию неожиданно вводить санкции на поставки. 

С российским МиГ-35 ситуация схожая. В части тяжелых истребителей Индия и Россия уже совместно работают и, видимо, индусы решили диверсифицировать поставки более легких машин, чтобы не попадать в зависимость.

Шведский Грипен хорош собой, но подойдет ли он для жаркого индийского климата и под квалификацию индийских специалистов. Обслуживать на аэродроме его просто, но для проведения технических регламентов нужна транспортировка на завод или в специальные центры обслуживания.

Остались Рафаль и Еврофайтер. Первый совсем недавно поучаствовал в театральной войне в Ливии, второй представлен концерном EADS, что представляется индусам надежным поставщиком. Думаю, что его и выберут.

©Cooper-Johns


@темы: авиация, бизнес, индия, мнение, россия

22:35 

Хобби у всех разные

Есть и у меня такое хобби, которое чуть больше чем хобби и скорее похоже на смесь увлечения и бизнеса. Мне нравится затевать всякие интересные проекты. В основном это всякие штуки в сфере IT. Но бывают и вне её.

Одной из них является веб-сервер на базе виртуальной машины Java. Он мультиплатформенный, поддерживает fast-cgi, сервлеты и не требует специальной установки на компьютер. Можно было бы сказать, что он portable, но настройки путей в файле конфигурации все-равно будут отличаться для Windows и Linux, поэтому эта характеристика достаточно условна. Пока для скачивания доступна версия "альфа". И, конечно, бесплатно. В планах создание балансировщика нагрузки с задаваемым администратором алгоритмом управления. Что это означает? Например, у нас есть один главный сервер и еще два сателлита. Изначально все запросы приходят на главный сервер. Если он получает до 50 запросов в секунду, то все их обрабатывает сам. От 51 до 200 начинает равномерно распределять запросы между серверами. А от двухсот и выше передаёт 80% (или все 100%) нагрузки на сателлиты, а сам в основном занимается приёмом запросов и распределением. Можно провести аналогию с человеком-руководителем подразделения - он делегирует работы подчиненным, а его голова занята вопросами координации. Если же нагрузки нет, то он и сам может что-то сделать. Ну, это в теории, конечно.

Цифры, как вы понимаете, приведены условные, чтобы проиллюстрировать мысль.

А у вас есть хобби? Может марки, монеты или фотографии знаменитостей собираете?

©Cooper-Johns


@темы: linux, windows, бизнес, вопрос, интернет, информационные технологии

19:17 

Отрицательная производительность труда

Однажды Том Димарко и Тимоти Листер провели исследования, касающиеся производительности труда программистов. Оценивалась скорость и качество выполнения тестового задания. Участововали специалисты с профессиональным опытом около 7 лет из разных компаний.

Примерно 10% вообще не справились с заданием. У тех же, кто выполнил тест, скорость отличалась в 20 раз от самого медленного до самого быстрого. Проанализировав различные факторы, Димарко и Листер определили, что побеждали те программисты, которые постоянно находятся в более комфортных условиях на своем постоянном рабочем месте (соревнования были в одинаковых условиях для всех).
Кроме того, слабые программисты (15% из выборки) в среднем в 1.5  раза менее производительны чем сильные (10% из выборки).

Если проект требует некоего определенного профессионального уровня, то человек работающий слабее этой планки постоянно работает на пределе своих возможностей и все-равно всегда что-то не сделает или сделает неправильно. Ошибки за него будут исправлять другие - компетентные. Это требует дополнительных затрат. В итоге, производительность труда такого специалиста становится отрицательной. Т.е. если бы он совсем не работал, то эффективность других участников команды была бы выше.

©Cooper-Johns


@темы: бизнес, информационные технологии, наблюдения

08:51 

Птолемеево мышление

Из школьного курса вы наверняка помните высказывание Птолемея о том, что Солнце вращается вокруг Земли. Это было за 100 лет до начала Нашей Эры. Потом Коперник сказал "чувак, ты не прав" и теперь мы знаем, что все происходит с точностью до наоборот. Термин "птолемеево мышление" применяют для ситуаций, когда форма превуалирует над содержанием.

Например, мы видим как в стране идет полномасштабное преследование коррупции, её гневно клеймят и кого-то даже судят и сажают за решетку, но в реальности сам предмет этой активности только крепчает и набирает новые мощности. Поэтому то что мы видим и то что существует на самом деле - это немного (а порой и много) разные вещи.

Взять, к примеру, некоторые компании, в которых регулярно проводятся тим-билдинги, официально объявлен курс на высокую эффективность, креативность и тому подобное. А в реальности выпускаемый компанией продукт, по большому счету, средненький. Да и сама компания живет за счет кредита доверия - бренды, связи и  так далее.

А вы, случайно, не в такой компании работаете?

©Cooper-Johns


@темы: бизнес, мысли, философия

14:39 

Про учеников и подмастерьев

Любой из нас, кто читал сказки или романы-рассказы прошлого-позапрошлого веков, помнит, что после школы человек шёл в ученики/подмастерья и там постигал азы профессии.

Есть ли сейчас такое в России?

Для некоторых профессий "система подмастерьев" сохранилась и сейчас. Например, в США после учебного заведения новоиспечённый врач три года проходит ординатуру, бухгалтер-новичок (CPA) обязан год отработать в определенной организации (из списка утвержденных специальным комитетом). Профессиональный инженер считается таковым после четырех лет практической работы.

Но, по большому счёту, выпускник института считается таким же работником как и все остальные, но только с очень маленьким стажем (иногда нулевым) работы. Хотя в процессе получения образования студенты и проходят стажировку, но, как правило, она носит формальный характер и реально принимать её во внимание нельзя.

А почему бы не восстановить на практике использование должностей "подмастерье программиста", "ученик юриста", "ученик волшебника" ?

©Cooper-Johns


@темы: бизнес, мысли, образование

22:29 

Пост для инвесторов в стартапы

Есть идея в сфере интернета и IT, которая при должном вкладывании усилий и средств окупится через 14 месяцев. Сумма вложений около 4млн.рублей. Рентабельность на 24-ом месяце жизни проекта 1500%. Риски, конечно же, есть, но и расчетная рентабельность высокая.

p.s. Идея уже реализуется, но из-за недостатка средств очень медленно.

©Cooper-Johns


@темы: интернет, информационные технологии, бизнес

Журнал исследователя

главная